Facilitation & Moderation

Nimm dir einen Experten, der bereits Übung in genau der Methode hat, die eure Team-Entwicklung gerade braucht. Das hier ist „Moderation as a Service“.

Wähle hier aus unserem Moderationsangebot.

Gute Zusammenarbeit entsteht nicht von allein

Wenn unterschiedliche Interessen, Perspektiven und Erwartungen aufeinandertreffen, kann ein Meeting schnell zur Zerreißprobe werden.

Ich moderiere konkrete Formate aus der “agilen Welt”, Workshops und Open Spaces, sodass aus unterschiedlichen Perspektiven gemeinsames Verständnis, gute Entscheidungen und konkrete nächste Schritte entstehen können.

→ Methoden für Zusammenarbeit und Arbeitsorganisation

→ Methoden für Produktmanagement

→ Methoden für die Organisation

Zusammenarbeit und Arbeitsorganisation 

Begegnung

  • Liberating Structures

  • World Café

  • Open Space

  • Unconference

  • Lean Coffee

  • Meetup-Formate

  • Community-Events (Frühstück, After Work, …)

  • Icebreaker und Aktivierungen

Scrum Rituale

  • Planning

  • Grooming

  • Daily

  • Review

  • Retrospektive

Kanban Rituale

  • Swimlane Design

  • Board-Design

  • Daily

  • Board- und Blocker-Review

  • Retrospektive

Teamentwicklung

  • Team-Kickoff

  • Visionsfindung

  • Rollen- oder Team-Canvas

  • Reflexionsformate

  • Product Ownership Evolution Model

  • PM Wheel

  • Moving Motivators

  • Ikigai

Priorisieren

  • Eisenhower-Matrix

  • Kanban-Serviceklassen

  • Dot Voting

  • Lightning Decision Jam

  • Heat Map

Entscheiden
Kommunikation

  • Gewaltfreie Kommunikation

  • Liberating Structures

  • Responsibility Process

Produktmanagement

Produktentwicklung

  • Design Sprint

  • Produktvision

  • Lean Product Management Startprozess

  • Problem Statement

  • Crazy 8

Nutzerverständnis

  • Persona

  • Customer Journey

  • Empathy Maps

  • User Research

  • Nutzerinterviews

  • Kano-Analyse

  • Crossmedia-Planung

Produktstrategische Basis

  • Lean Canvas

  • User Story Mapping

  • Product Field

  • Auftragsklärung

  • 3-Horizonte-Modell

  • Produkt-Ikigai

Priorisieren

  • Eisenhower-Matrix

  • AARRR-Metrik

  • Kanban-Serviceklassen

  • Critical Success Factors

  • User Story Mapping

  • MoSCoW

  • Impact vs. Outcome vs. Output

  • Key Performance Indicators definieren (KPI)

  • Stakeholder-Management

  • Feature-Release-Planung

  • Role Model Canvas

  • Product Ownership Evolution Model (POEM)

  • Agile Learning

  • PM wheel

Rollen entwickeln

Organisationsentwicklung & Unternehmensstrategie

Strategische Basis

  • Wardley Mapping

  • Business Model Canvas

  • Play-to-Win-Canvas

  • Ziele, Optionen und Markierungen formulieren

Strategie machen

  • Flight Level Standup

  • Workshop zum Definieren & Formulieren von strategischen Optionen

  • Impact und Outcome formulieren

  • Roadmapping

  • Big-Room-Planning

Objective & Key Results (OKR)

  • OKR-Planning-Workshop

  • OKR-Standups

  • OKR-spezifische Retrospektiven

  • Formulieren von OKRs

  • Alignment-Meetings

Change & Transition

  • Agile Reifegrade

  • Grundlagen evolutionärer Organisationen

  • Prozessdesign

  • Vision

  • True North

  • Unternehmenswerte

  • Kulturwandel

Moderation anfragen

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